求人・採用の反応が少なくなってきた院長へ
激戦の衛生士採用を勝ち抜く
「ママとこどものはいしゃさん」活用戦略
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少子高齢化や歯科医院の増加に伴い、いま全国の歯科医院経営者（院長）が最も頭を悩ませているのが「スタッフの採用と定着」です。
「高い求人広告費をかけても全く応募がない」「見学にすら来てもらえない」「やっと採用できても、すぐに辞めてしまう」といった切実なお声を毎日のようにお聞きします。特に、歯科衛生士の求人倍率は現在20倍とも言われており、人材獲得競争は熾烈を極めています。
どこの医院も喉から手が出るほど歯科衛生士を欲しがっており、給与アップや週休3日制の導入など、条件面での引き上げ合戦が繰り広げられています。
もちろん、今の時代において給与や休日といった「待遇面の改善」や、新人が安心して働ける「教育体制の充実」は、最低限クリアしておくべき必須条件です。
しかし、近隣の競合医院もこぞって待遇を良くしている中、もはや「条件が良いだけ」では求職者に選ばれないのが現実です。では、待遇や条件が横並びになったとき、求職者は何を基準に働く医院を選ぶのでしょうか？
それは、「ここで働いたら安心できそうか」「自分のやりがいを持てる医院か」という、医院の「ブランドイメージ」です。
そして、この「待遇＋α」の強力な差別化の武器として絶大な効果を発揮するのが、「ママとこどものはいしゃさん」のロゴマークとネーミングなのです。
本記事では、なぜ当グループに加盟することで採用難を突破できるのか、その理由と実際の成果について詳しく解説します。
「ママとこどものはいしゃさん」が
求人・採用で圧倒的な強さを発揮する3つの理由
（1）看板による「日常的な刷り込み」が、求人を見たときの「あ、あの歯医者さん！」に変わる
求職者が求人サイトや情報誌を見ているとき、数ある歯科医院の中からあなたの医院をクリックしてもらうには「引っ掛かり」が必要です。
「ママとこどものはいしゃさん」のロゴマークを医院の看板やロードサイドの立て看板に大きく掲示しておくことで、地域での圧倒的な存在感を出すことができます。
求職者（歯科衛生士や歯科助手）も、普段はその地域で生活している生活者です。
通勤やお買い物の途中で「ママとこどものはいしゃさん」の温かい看板を日常的に目にしています。
そして、いざ転職を考えて求人情報を見たとき、医院名と並んでこのロゴマークがあると、「あ、あの看板の歯医者さんだ！」と、記憶との強烈なリンクが起こります。 人は、全く知らない名前よりも、日常的に目にして知っている名前に対して無意識に親近感と安心感を抱く生き物です。
この「あ、知ってる」という記憶のリンクが、応募への心理的ハードルを劇的に下げ、数ある求人の中から選ばれる大きなきっかけとなるのです。
（2）「ママになっても働きやすい」「子どもにやさしい」という明確なメッセージ
歯科衛生士や歯科助手は女性が中心の職場です。彼女たちは就職・転職の際、「結婚や出産をしてママになっても、ここで長く働き続けられるだろうか？」という将来への不安を少なからず抱えています。
「ママとこどものはいしゃさん」というネーミングと、親子のシルエットが描かれたロゴマークは、患者様に対してだけでなく、求職者に対しても「当院はママと子どもを大切にする、やさしくて理解のある医院です」というメッセージを自然に伝えることができます。
「ママを応援する医院なら、働くスタッフの産休や育休、子育て中の急な欠勤などにも理解がありそうだ」という安心感を与えられるのは、他の一般的な「〇〇歯科クリニック」という名称にはない絶大なメリットです。
また、「子どもにやさしい」「予防を大切にしている」という明確な診療コンセプトは、歯科衛生士にとって「本来の予防業務でやりがいを持って働けそう」というポジティブなイメージに直結し、就労意欲を高める効果があります。
（3）迷ったときの「目印」になる、覚えやすいネーミングとブランド力
求職者は、最終的に2〜3つの医院に候補を絞り込み、どこに応募しようか迷います。
その最後の決断の場面で、「覚えやすいネーミング」であることは非常に重要です。
全国255院以上が加盟し、TVCMも全国放映されている「ママとこどものはいしゃさん」は、単なる個人医院ではなく「大きなグループに属しているしっかりとした医院」という権威付けになります。
「どこにしようか迷ったけれど、CMで見たことのあるあのマークの医院なら安心だろう」と、迷ったときの「選ぶための目印」として機能し、求職者の背中を最後に押す強力な決定打となります。
「久しぶりに新卒DHが採用できました！」
全国の加盟院から寄せられる喜びの声
実際に「ママとこどものはいしゃさん」を導入したことで、採用の壁を突破した医院様から、数多くの喜びの声をいただいています。
『ママとこどものはいしゃさん』と求人に書いてあったから来ました、と言われました！」 面接に来た方に志望動機を聞くと、「子どもが好きで、ママとこどものはいしゃさんという名前に惹かれたからです」「予防がしっかりできそうなイメージがあったからです」という声が多数聞かれます。ネーミングそのものが、優秀でモチベーションの高い人材を惹きつけるフィルターの役割を果たしています。
「人口2万人の田舎でも、2名の新卒DH（歯科衛生士）の採用に成功しました！」 兵庫県にある「神戸住吉駅前歯科（旧うしお歯科）」様をはじめ、地方や郊外で「若い人が集まらない」と悩んでいたエリアでも、「ママとこどものはいしゃさん」のブランド力を求人票や採用サイトでアピールすることで、都会の大型医療法人と競り合い、見事新卒DHの採用を勝ち取った実績があります。
「看板を出してから、久しぶりに新卒DHが採用できました！」 求人媒体への露出だけでなく、看板による地域でのブランディングが功を奏し、地元の衛生士学校に通う学生が「あの医院で働きたい」と直接見学を希望してくるケースも増えています。
採用して終わりではない。
スタッフが定着し、自走する「仕組み」も提供
「ママとこどものはいしゃさん」のロゴマークを活用すれば、母集団（応募数）を増やし、採用を有利に進めることができます。
しかし、本当の医院経営の安定は「採用したスタッフが辞めずに定着し、やりがいを持って医院の利益に貢献してくれること」にあります。
当グループでは、マーケティング（求人・集客）の力だけでなく、採用したスタッフを確実に戦力化し、定着させるためのマネジメント（仕組み化）のノウハウもあわせて提供しています。
スタッフ教育用マインドマニュアル（赤本）の提供
社会人としての心構えや、患者様へのホスピタリティなど、院長が本当に伝えたい「考え方」をまとめたマニュアルをご提供します。
これにより、スタッフの価値観が統一され、医院の風紀が乱れるのを防ぎます。
歯科衛生士が主役になれる高生産性の仕組み
「30分メンテでリコール率90%以上を実現する」予防管理型の診療フローを提供します。
歯科衛生士が自分の専用ユニットを持ち、自分の腕で患者様を健康に導き、「ありがとう」と直接感謝される環境を作ることで、スタッフの定着率は飛躍的に高まります。
採用難の時代こそ、「ブランド力」という武器を手に入れてください
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「待遇を良くしても人が来ない」「求人サイトにお金をかけても効果がない」とお悩みの院長先生。
それは、先生の医院に魅力がないからではなく、求職者に先生の医院の魅力や「やさしさ」「安心感」がうまく伝わっていないだけなのです。「ママとこどものはいしゃさん」のロゴマークは、それを一瞬で視覚的に伝える、最強のコミュニケーションツールです。
今の医院名のままで、診療方針を無理に変えることなく、この「採用に強いブランド力」をプラスしてみませんか？なぜ、地域で人気のあの医院も「ママとこどものはいしゃさん」を活用して、採用や集患に成功しているのか。
その具体的な戦略と、成功事例の全貌を公開する「歯科医院経営者向け Webセミナー」を随時開催しております。
「まずは話だけでも聞いてみたい」という先生は、ぜひお気軽にご参加ください。医院の未来を大きく変えるヒントが、ここにあります。